Verslo strateginė sesija

Kam ši sesija tinkamiausia

Ši sesija labiausiai tinka solo ir smulkiems verslams, kurie jau veikia, tačiau jaučia, kad versle trūksta aiškumo.

Dažniausi signalai, kad ši sesija gali būti naudinga:

• pradedate jausti perdegimą
• nėra aišku, kokia kryptimi turėtų judėti verslas
• versle jaučiate chaosą
• sunku atsakyti į klausimą, kur norite būti po metų
• sprendimai dažnai priimami reaguojant į situaciją, o ne planuojant
• verslas jau kurį laiką yra panašioje apyvartos stadijoje
• atsiranda nerimo jausmas dėl verslo stabilumo
• sunku suprasti, kokius rodiklius reikėtų stebėti.

Jeigu atpažįstate bent kelis iš šių punktų – greičiausiai jūsų verslui šiuo metu labiausiai reikia strateginio aiškumo.

 

Ką gausite šios strateginės sesijos metu

Šis darbas vyksta per du susitikimus ir tarp jų atliekamą analizę.

Per šį procesą:

✔ įvertinsime Jūsų verslo situaciją
✔ atliksime verslo analizę
✔ aptarsime konkurencinę aplinką
✔ identifikuosime pagrindinius augimo veiksnius
✔ suformuosime strateginius prioritetus
✔ nustatysime verslo veiklos rodiklius (KPI ir OKR)

Po šios sesijos turėsite ne tik analizę, bet ir konkrečius įrankius, kurie padės stebėti verslo progresą.

Kaip tai vyksta?

1 etapas – pasiruošimas

Prieš pirmą susitikimą gausite trumpą klausimyną, kuris padės pasiruošti strateginei analizei ir efektyviai išnaudoti susitikimo laiką.

1 sesija (60 min)

Pirmojo susitikimo metu atliekame Jūsų verslo analizę.

Analizuojame:

• Jūsų verslo modelį
• pagrindinius pajamų šaltinius
• tikslinius klientus
• verslo stiprybes ir silpnybes
• augimo galimybes ir rizikas

Šio susitikimo metu atliekame SSGG analizę, kuri leidžia objektyviai įvertinti verslo situaciją.

Po pirmos sesijos gaunate

• užpildytą SSGG analizės dokumentą
• apibendrinimą su pagrindinėmis įžvalgomis
• konkurentų analizės šabloną

Tarp sesijų – konkurentų analizė

Tarp susitikimų atliksite konkurentų analizę pagal pateiktą šabloną.

Tai padės:

• aiškiau suprasti savo vietą rinkoje
• pamatyti konkurentų strategijas
• išryškinti savo verslo išskirtinumą.

2 sesija (60 min)

Antro susitikimo metu:

• aptariame konkurentų analizę
• įvertiname Jūsų verslo poziciją rinkoje
• suformuojame strateginius prioritetus
• nustatome pagrindinius verslo rodiklius (KPI ir OKR)

Tai leidžia aiškiai matyti, kokie veiksmai turės didžiausią įtaką verslo augimui.

Po antros sesijos gaunate

• strateginės analizės santrauką
• KPI ir OKR stebėjimo šabloną, kuris padės reguliariai vertinti verslo rezultatus ir priimti sprendimus remiantis duomenimis.

Investicija

Verslo strategijos sesija – 450 €

Į kainą įeina:

• 2 strateginės sesijos po 60 min
• verslo analizė
• SSGG analizės dokumentas
• konkurentų analizės šablonas
• KPI ir OKR stebėjimo šablonas
• strateginės įžvalgos ir rekomendacijos.

Galimybė tęsti darbą

Po strategijos sesijos klientai dažnai tęsia darbą su:

• Kainos nustatymo sesija – kai reikia įvertinti produktų pelningumą
• Verslo finansų sesija – kai norima aiškiai suprasti verslo finansinius rezultatus.

Rezultatas

Po šios sesijos turėsite:

• aiškią verslo kryptį
• strateginius prioritetus
• matuojamus veiklos rodiklius.

Tai tampa pagrindu tvariam verslo augimui ir stabilesniems sprendimams.

Įsigijant būtina nurodyti teisingą el. pašto adresą ir telefono numerį, kad galėčiau susisiekti ir sutartume patogų 1 susitikimo laiką.